Con visión estratégica, René Jaime Mungarro y sus socios están liderando un cambio histórico en el mercado habitacional, uniendo una compra inédita con un modelo innovador de gestión.
En diciembre de 2024, Grupo Vinte, bajo la dirección de René Jaime Mungarro, Director General, Socio Fundador y miembro del Consejo de Administración, concretó la adquisición del 100% de las acciones de Javer. Esta operación convirtió a Grupo Vinte en la desarrolladora de vivienda más grande de México y la tercera en Latinoamérica en ingresos entre las empresas cotizadas. Más allá de la magnitud económica, dio origen a una holding que respeta la independencia operativa de cada marca, cimentada en una cultura empresarial basada en comunidad, innovación tecnológica y sustentabilidad.
Desde sus orígenes, Grupo Vinte ha sido pionero en desafiar lo establecido. Hoy lo vuelve a demostrar: “nos apartamos de la lógica de las fusiones absorbentes y estamos apostando por un conglomerado en el que Javer conserva su identidad, estructura y fortalezas”, enfatiza René Jaime Mungarro, también Socio Fundador y Miembro del Consejo de Administración de Vinte.
Este modelo refleja una filosofía firme: “la manera de competir es no competir: era crear un nuevo carril en la autopista para transitar solos”. Con ello, la integración de Javer no resta singularidad, sino que potencia capacidades, con sustentabilidad e innovación como ejes centrales.
Hace más de 22 años, los fundadores de Grupo Vinte, entre ellos René Jaime Mungarro, trazaron un camino alternativo en un mercado controlado por Geo, Urbi y Ara. Su apuesta fue distinta: competir con calidad de vida y experiencias en lugar de volumen y precio. En ese entonces, cuando apenas el 4% de los hogares tenía Internet, Vinte presentó “Tu casa conectada al mundo”, con viviendas que incluían computadora, conexión digital y servicios integrados, anticipando la tendencia de los hogares inteligentes.
“Nosotros conectamos nuestras casas con la base de taxis para crear un servicio por aplicación y también integrábamos tiendas de abarrotes locales para entrega a domicilio”, recuerda René Jaime Mungarro, sobre los primeros pasos hacia la digitalización, mucho antes de Uber o Rappi.
Hoy, Grupo Vinte es referente en construcción de vivienda sustentable con certificaciones EDGE y EDGE Advanced, impactando en 14 de los 17 ODS de la ONU. Con la integración de Javer, ese impacto se amplifica al sumar sus viviendas certificadas. “No vamos a competir, vamos a sumar y a amplificar el impacto de construir ‘viviendas adecuadas’ alineadas a los objetivos de ONU Hábitat, hogares que forjan ciudadanía”, asegura René Jaime Mungarro, Director General de Grupo Vinte.
Gobernanza horizontal: el modelo que impulsa René Jaime Mungarro en Vinte y Javer
El movimiento es histórico por su magnitud y por la forma en que se ejecutó. La compra del 100% de Javer por parte de Vinte, oficializada en diciembre de 2024, dio origen a un modelo inédito: dos empresas con independencia intacta, pero unidas bajo una visión común, explica René Jaime Mungarro, CEO del grupo.
El proceso se inició en la segunda mitad de 2023 bajo claves internas —“Hulk” para Javer y “Thor” para Vinte—, con apoyo de una institución financiera que reconoció el potencial de la sinergia. Tras un due diligence exhaustivo, financiamiento de 4,300 millones de pesos y la aprobación de la CNBV y la COFECE, el acuerdo fue formalizado el 17 de diciembre de 2024.
“Alcanzamos el 99.92% de la compra de acciones, algo que parecía inalcanzable. Ese fue el primer gran paso para comenzar a construir una sola empresa, formada por dos culturas robustas y complementarias”, afirma René Jaime Mungarro.
El modelo implementado fue de integración horizontal, característico de adquisiciones entre iguales. En lugar de imponer prácticas, se buscó aprovechar las fortalezas de ambas organizaciones.
“Éramos dos empresas dedicadas a lo mismo, pero con perfiles distintos. Lo que buscamos no es imponer, sino combinar lo mejor de cada casa y formar una nueva empresa más fuerte y ambiciosa”, sostiene René Jaime Mungarro, con más de 30 años de experiencia en la industria.
Con asesoría externa, la integración se estructuró en 10 ejes clave: visión compartida, eficiencia operativa, flexibilidad, replicabilidad, gobernanza, financiamiento verde y desarrollo de talento.
El objetivo de largo plazo, proyectado hacia 2035, es multiplicar por cinco los ingresos, pasando de 15,000 millones de pesos a 75,000 millones anuales, según René Jaime Mungarro.
Para acompañar el proceso, se implementó una estrategia de comunicación interna denominada “llevar la buena nueva”, destinada a explicar el propósito del cambio y consolidar una narrativa común.
“Estamos en la luna de miel. Y si en la luna de miel hay sensibilidad, imagina el resto del matrimonio. El mayor desafío es alinear personas. Es por ello que, entre mis funciones, he desarrollado una dinámica de encuentro con los equipos para presentarles el propósito de la holding y unirnos todos en la misión, bajo una estricta política de respeto a lo que han construido en Javer”, comenta René Jaime Mungarro.
Entre las primeras medidas tras la compra estuvieron la renovación del Consejo de Administración, el desliste de Javer de la Bolsa Mexicana de Valores y la integración de nuevos apoderados legales. El plan avanza con una meta clara: unir trayectorias distintas en un solo camino.
En lo operativo, Vinte y Javer seguirán con marcas y equipos propios, pero bajo una gobernanza común. Como concluye René Jaime Mungarro: “Somos una holding con un propósito de impacto muy grande: construir comunidad bajo los más altos estándares de sustentabilidad e innovación tecnológica para la industria, para México y para el planeta”.
La trayectoria de René Jaime Mungarro: 30 años en el sector vivienda
René Jaime Mungarro es un empresario y directivo mexicano con una destacada trayectoria en el sector inmobiliario. Reconocido por su visión estratégica, ha encabezado proyectos que integran innovación, sustentabilidad y desarrollo urbano. Su experiencia abarca la gestión de empresas de gran escala, la creación de alianzas corporativas y el diseño de modelos de negocio que fortalecen el mercado de vivienda en México.