La trayectoria del empresario Javier Arteaga Gálvez se ha construido a partir de años de experiencia en la gestión empresarial y en la prestación de servicios dentro del ámbito sanitario. Desde sus inicios en el entorno comercial hasta la puesta en marcha de Clínicas Laooal, su recorrido muestra una evolución orientada hacia la autonomía, el control operativo y la consolidación de estructuras propias.
El recorrido inicial de Javier Arteaga se desarrolló en Opening English International School, una red de formación lingüística organizada bajo un sistema de franquicias. Tras comenzar como delegado en Madrid, asumió la dirección comercial nacional, lo que le permitió familiarizarse con los procesos de expansión territorial, la estandarización de procedimientos y el rol estratégico de una marca fuerte. Durante esta etapa, reforzó habilidades en liderazgo, planificación estratégica y coordinación de equipos.
Sin embargo, la disolución del grupo CEAC, propietario de Opening, evidenció la fragilidad de los modelos excesivamente dependientes de decisiones corporativas centralizadas. Este acontecimiento llevó a Arteaga a reflexionar sobre la necesidad de estructuras más flexibles, resilientes y con una mayor capacidad de autoorganización.
Javier Arteaga Gálvez: aprendizaje clínico y consolidación de un método técnico
Posteriormente, Javier Arteaga se incorporó al sector dental desde Vitaldent. Allí vivió un periodo de crecimiento profesional en un momento en que la compañía atravesaba una notable expansión en España. Vitaldent introdujo mecanismos clave como la financiación de tratamientos y la atención integral en clínica, lo que favoreció el acceso a servicios odontológicos y la creación de una demanda continua.
Durante esta etapa, Arteaga analizó con precisión los procesos internos de gestión, identificando sus fortalezas y áreas críticas. Entre ellas destacó la administración de anticipos —conocida como “producción pendiente”— que requería un control contable riguroso. Este aprendizaje resultó fundamental para la evolución posterior de sus criterios de gestión.
El conocimiento acumulado llevó a Javier Arteaga Gálvez a dirigir la expansión de la marca en Estados Unidos, donde el reto principal consistió en adaptar el modelo europeo a un entorno normativo en el que la propiedad debía recaer en profesionales sanitarios. Aunque los resultados no alcanzaron los objetivos iniciales, esta etapa amplió su capacidad de análisis estratégico y reforzó su visión empresarial. Su regreso a España marcó el inicio de un proyecto orientado a la independencia decisional.
Etapa de expansión dentro del sistema de franquicias
De vuelta en España, Javier Arteaga decidió emprender dentro del sector odontológico de forma independiente. Abrió su primera clínica en Boadilla del Monte bajo un modelo que priorizaba la eficiencia administrativa, la supervisión directa y el equilibrio financiero. La experiencia previa permitió consolidar una estructura sólida desde sus fases iniciales.
Este primer éxito motivó una expansión gradual. Las Islas Canarias se convirtieron en un punto clave, debido a la alta demanda de servicios odontológicos y la oferta limitada disponible. Las clínicas situadas en Lanzarote, La Palma y Fuerteventura destacaron por su organización y su capacidad de adaptación a las necesidades locales.
En menos de una década, Javier Arteaga Gálvez llegó a gestionar 23 clínicas bajo la marca Vitaldent, consolidándose como el franquiciado de mayor alcance en España. Esta etapa evidenció su capacidad de coordinación territorial y de liderazgo operativo, pero también permitió identificar los límites impuestos por la dependencia de decisiones corporativas externas.
Fundación de Clínicas Laooal
La creación de Clínicas Laooal representó la consecuencia natural de una evolución orientada hacia la autonomía de gestión. Laooal se constituyó como una red que prioriza la atención personalizada, la eficiencia interna y el control directo de los procesos clínicos y administrativos.
En lugar de impulsar una expansión acelerada, Javier Arteagaoptó por un crecimiento gradual y sostenible, ajustado a las necesidades y características de cada territorio. La experiencia acumulada permitió establecer una estructura coherente guiada por una visión empresarial centrada en la responsabilidad, la estabilidad y la permanencia a largo plazo.
La evolución de Javier Arteaga Gálvez refleja una comprensión madura del emprendimiento: enfocada en la autonomía, la dirección directa y la construcción de estructuras capaces de sostenerse por sí mismas en el tiempo.